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MBA em Business Innovation

Liderança, gestão, criatividade, planejamento e inovação são os pilares do nosso MBA!

Inicie agora aqui no ITH e capacite-se para empreender ou atuar em cargos executivos de diferentes tipos de empresas, na instituição NOTA 5 NO MEC.


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Suas decisões irão
impactar toda a empresa!


Com a sua experiência e o MBA ITH você poderá auxiliar qualquer organização a ter melhores resultados. Suas decisões ajudarão muitas pessoas!


Modalidade:
EAD
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Carga Horária:
440 horas
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Duração:
6 ou 12 meses
Duração do Curso - Ícone
Selo Certificado Pelo Mec

A FÓRMULA SECRETA PARA VOCÊ SE TORNAR UM ESPECIALISTA EM BUSINESS INNOVATION

Nosso MBA em Business Innovation foi criado com base nas principais necessidades do mercado. Nossos professores são gestores com anos de experiência e trazem insights valiosos para você que quer escalar nessa carreira estável e de alta remuneração.

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Quero um futuro - ícon

Quero um futuro
brilhante para
você!

Tudo foi pensado para que você saia
pronto para atuar.

CONHEÇA AS DISCIPLINAS

Toda a aprendizagem é pautada nos 4 pilares mais importantes: Foco na experiência prática e necessidades do mercado; Interação e criatividade por meio da gamificação; Construção do seu modelo de negócio; Desenvolvimento da liderança, gestão e empreendedorismo.

A metodologia mais fácil, simples e mais rápida de aprender.

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Disciplinas 

EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO, E NOVAS FORMAS DE GESTÃO

A articulação entre os conceitos de empreendedorismo e inovação. O mundo em mudança e o espírito empreendedor. A mudança nas organizações e nas pessoas a partir da revolução tecnológica. Conceitos de empreendedorismo, Habilidades, competências, e características dos empreendedores, fatores psicológicos e sociológicos, Gestão empreendedora. Empreendedorismo e Economia Criativa. Inovação: conceitos fundamentais do processo de planejamento e gestão da inovação; Principais conceitos e ferramentas de inovação nas organizações; Fundamentos do design thinking, Mudança de mindset (modelo mental), princípios (pilares: empatia, colaboração e experimentação) e métodos de design thinking e processos de design thinking.
Professores
Gabriella Amorim de Souza
Títulação
Especialista

ESTRATÉGIA CORPORATIVA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Administração estratégica. Evolução do Pensamento Estratégico: escolas da Estratégia. Planejamento Estratégico. Modelos de análise: matriz BCG, matriz SWOT, forças competitivas, cenários, análise conjuntural, análise de concorrentes, análise do ciclo de vida da organização, processos de criação de valor. Estratégias competitivas e genéricas. Estratégias de mercado e combinação de estratégias. Estratégias baseadas na Inovação e no Conhecimento. Modelos de Gestão.
Professores
Jaqueline Vieira de Almeida
Títulação
Mestre

PROJECT MANAGEMENT

Conceitos de projetos e de gerenciamento de projetos. Comparativo entre Metodologias tradicionais x metodologias ágeis. Critérios de eficiência e desempenho em projetos. Técnicas para planejamento e acompanhamento de projetos. Projetos e Inovação.
Professores
Andrea Maria Peixoto
Títulação
Mestre

ECONOMIA CIRCULAR E GESTÃO ESG - ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND GOVERNANCE

Desenvolvimento Sustentável: concepções, dimensões e impactos. Diferentes dimensões do Desenvolvimento (ambiental, econômica, social, política, tecnológica, outras) e como a melhora do gerenciamento dessas variáveis conduz as empresas ao desenvolvimento sustentável, que pode ser um fim e permitir a geração de valor e externalidades positivas e sociais. A Economia Circular. Antecedentes teóricos da Economia Circular: Ecologia Industrial, Simbiose Industrial. Evolução e Desafios da Economia Circular. Princípios da Economia Circular. Modelos de negócios para a Economia Circular. Apresentar e discutir modelos economicamente sustentáveis e analisar outras tendências da gestão econômica.
Professores
José Antônio Ferreira Cirino
Títulação
Doutor

GESTÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE: NEGOCIAÇÃO, PERSUASÃO E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS

Comportamento Organizacional. Gestão de Equipes. Conceito de conflito. Relações Humanas. Fatores emocionais da negociação. Estratégias de negociação. Mediação/Arbitragem/Conciliação.
Professores
José Antônio Ferreira Cirino
Títulação
Doutor

EDUCAÇÃO CORPORATIVA E DESENVOLVIMENTO DO POTENCIAL HUMANO

Visão Panorâmica da Educação Corporativa no Brasil, conceitos, princípios e práticas e a relação com a área de T& D. Entender a diferença entre Andragogia X Pedagogia e o perfil do profissional de treinamento. Ciclo e Etapas do processo de Treinamento: Levantamento das Necessidades/diagnóstico, programação/planejamento, execução e avaliação. Tendências em T&D. Contratação de Fornecedores de Serviços para T&D. Universidade Corporativa: conceito e atuação estratégica. Desenvolvimento pessoal e profissional, e Reskilling Jogos e dinâmicas de grupo com foco em T&D, Ciclo de Aprendizagem Vivencial – CAV, Adequação de Jogos e dinâmicas para cada demanda. Apresentação de metodologias ativas, como Problem-Based Learning e Project-Based Learning. E-culture e sua importância no cenário atual. E-Learning: Conceito, categorias, benefícios/desvantagens, aplicabilidade do EaD. ROI – Retorno sobre o investimento. Discussões sobre empreendedorismo social, e empreendedorismo pessoal relacionados ao desenvolvimento pessoal e profissional.
Professores
Giuliana Borges Assumpcao Gattass
Títulação
Mestre

COUNSELING, COACHING E MENTORING

Introdução. Termos Básicos ao Coaching. Coaching. Origens e evolução. Definições e objetivos. Aplicações do Coaching. Foco nas pessoas, na aprendizagem, nas competências, no desempenho, nos resultados, no futuro, na liderança renovadora. Conceitos de Mentoring. Exigências do mentoring. Origens. Benefícios do mentoring interno. Estratégias para desenvolver o mentoring externo. Múltiplos benefícios do coaching.
Professores
Marina Evangelista de Senna Nogueira
Títulação
Especialista

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING

Desenvolvimento de Planejamento Estratégico em Marketing com foco na concepção de novos produtos e/ou serviços: Sumário Executivo; Sistema de Informação de Marketing; Análise de Ambiente (Micro e Macroambiente e SWOT); Segmentação de Mercado; Analise de Clientes/Consumidores; Concorrentes e Posicionamento; Estratégias de composto de produtos/serviços; Estratégias de precificação; Estratégias de canais de distribuição; Estratégias de promoção; Determinação de Objetivos e Metas; Plano de ação; Avaliação e Controle.
Professores
Maryele de Senna Nogueira
Títulação
Especialista

CUSTOMER CENTRICITY - ESTRATÉGIAS PARA A JORNADA DO CONSUMIDOR

Fundamentos do modelo de marketing responsivo e Customer Centric. Análise da experiência e interação no consumo. A jornada de consumo e sua importância para o marketing. Compreensão das etapas da jornada do cliente.
Professores
Alessandra Naves Marques
Títulação
Especialista

MARKETING DIGITAL E E-COMMERCE

Evolução do marketing digital; ambiente de marketing digital; comportamento do consumidor na era digital. Identificação e criação da persona; Estratégias de marketing digital, comércio eletrônico e suas ferramentas. Gestão de campanhas de marketing digital; Monitoramento e métricas de marketing digital; Marketing de conteúdo; Tendências de marketing digital.
Professores
Deborah Patrícia de Oliveira
Títulação
Especialista

GROWTH HACKING: CRESCIMENTO RÁPIDO DOS NEGÓCIOS

O que é Growht? Conceitos Gerais. Perfil do Profissional. Times de Growth. Funil Pirata. Ciclos de Growth. Canais de tração. Métricas e indicadores. Cases de sucesso. Aplicações práticas.
Professores
Vanessa Amaral dos Santos
Títulação
Especialista

FINANÇAS CORPORATIVAS E CRIAÇÃO DE VALOR

Visão geral de finanças. Gestão Financeira de curto prazo. Decisões de investimento: avaliação de títulos e ações e técnicas de análise de investimento. Risco e retorno e modelos de precificação de ativos. Decisões de financiamento: custo e estrutura de capital.
Professores
Vanessa Amaral dos Santos
Títulação
Especialista

CONTABILIDADE GERENCIAL

A Contabilidade Gerencial e o Ambiente Corporativo. O Uso de Informações Contábeis na Tomada de Decisões Gerenciais. Definição e conceitos da estrutura patrimonial, origens e aplicações de recursos, bens, direitos, ativo e obrigações, passivo, estudo do patrimônio e suas variações, com elaboração da apuração de resultados DRE e do Balanço Patrimonial , interpretação de análises e indicadores das demonstrações financeiras.
Professores
Vanessa Amaral dos Santos
Títulação
Especialista

GESTÃO CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

Fundamentos da Contabilidade de Custos. Entendendo as Nomenclaturas Usuais: Custos x despesas x perdas. Classificação dos Custos. Custeio. Métodos de Custeio. Custos para Avaliação de Estoques. Custos Para Decisão: Custo Fixo, Lucro e Margem de Contribuição; Margem de Contribuição e Fatores Limitantes; Custeio Variável e Relação Custo / Volume / Lucro. Custos para Planejamento e Controle.
Professores
Vanessa Amaral dos Santos
Títulação
Especialista

PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO

Planejamento e controle econômico-financeiro: funções e princípios. Orçamentos empresariais e demonstrações financeiras projetadas: elaboração e execução. Controle orçamentário e análise de variações.
Professores
Vanessa Amaral dos Santos
Títulação
Especialista
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PRÁTICA DE NEGÓCIO COM
FOCO EM PLANO DE NEGÓCIOS


Saúde ITH 4.0

Metodologia inovadora, focada na preparação para a produção de um plano de negócios, um levantamento fundamental para quem pensa em montar o seu próprio negócio, realizar este serviço em formato de consultoria ou mesmo aplicação na empresa em que atua, abrindo portas para novas oportunidades.
Professores
Edson Sidião de Souza Júnior
Títulação
Doutor
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Faculdade ITH: Sua EdTech de Educação em Saúde!

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O QUE TEMOS
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DEPOIMENTOS DE
NOSSOS ALUNOS

Veja o que alguns de nossos alunos dizem sobre o curso.
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NOSSOS
PARCEIROS

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PERGUNTAS
FREQUENTES

Para quem é esse curso?

O curso é destinado para profissionais com formação superior em diversas áreas de conhecimento (medicina, enfermagem, administração, fisioterapia, nutrição, farmácia, biomedicina, direito, engenharia, gestão, ciências contábeis, direito, recursos humanos, etc.).

Tem certificação?

Sim! Terá emissão de certificado Reconhecido pelo MEC (nota máxima com conceito 5), realizada em até 90 dias após conclusão da pós-graduação.

Que tipo de profissional vou ser ao final do curso?

O curso forma Gestores Hospitalares responsáveis por administrar e conduzir as atividades de um hospital, seja público ou privado. Ele realiza o planejamento estratégico e o gerenciamento dos sistemas de saúde, processos e acreditações, logística hospitalar, compliance, à gestão de pessoas, a compra de materiais e equipamentos, entre outros.

Quais competências vou desenvolver no MBA em Gestão Hospitalar?

Competências de liderança executiva para assumir novos modelos de gestão e tornar os processos mais eficientes, criando valor para os pacientes e a sustentabilidade dos hospitais.

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